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O tempo entre desenvolvimento e comercialização de um produto de moda está diretamente ligado às vendas finais. Descubra como otimizar o time-to-market da sua empresa.

 

Enrico Cietta, economista especialista em polos industriais, fala em seu livro “A Economia da moda” que “O mesmo produto em dois momentos diferentes é um produto diferente em cada momento.” Isso é o que ocorre com produtos criativos, o tempo de lançamento no mercado afeta diretamente as vendas do mesmo. Lançar muito antes um produto nesse caso, pode encarar um público que ainda não se sente atraído por aquela criação, já quando um produto é lançado com atrasos, afeta não só o interesse dos clientes na peça que já foi vista na concorrência, como pode competir com outro produto que estava programado para ser lançado naquela data.

O instituto Mckinsey afirma que: “Poucos executivos questionariam que velocidade e inovação são fatores críticos de sucesso no mundo digital de hoje. Ser capaz de inovar de forma rápida e barata, testar produtos e serviços digitais no mercado, refina-los e lançá-los regularmente tornou-se uma vantagem competitiva.”

Já sabemos que o tempo é um fator decisivo para o lançamento de uma coleção de sucesso, porém o grande desafio da gestão de uma confecção está na otimização dos processos para melhorar o time-to-market dos produtos. Conforme confirma a revista ExameOs ganhos mais evidentes para os negócios estão na redução do tempo entre desenvolvimento e comercialização (time-to-market).”

 Listamos abaixo 4 dicas de como gerenciar o time-to-market e garantir que sua coleção seja entregue no prazo planejado:

1-Fazer um cronograma

Photo by Behnam Norouzi on Unsplash

Como já falamos por aqui, criar um cronograma é tarefa essencial para qualquer projeto. Na moda, definir prazos e datas limite da coleção antes de iniciar as criações, forma uma percepção do tempo que cada tarefa deve levar e como o atraso de uma criação irá comprometer a entrega do produto final. Dessa forma é possível negociar prazos com os envolvidos na criação dos produtos mantendo uma reserva de tempo para caso de imprevistos.

Além de efetuar o cronograma é essencial acompanhar as etapas dia após dia e garantir que os prazos estejam sendo cumpridos. Anotar imprevistos e erros de percurso pode ser essencial para descobrir gargalos de produção em longo prazo.

2-Automatizar tarefas

Photo by Icons8 Team on Unsplash

O tempo do estilista muitas vezes está comprometido com tarefas básicas que podem ser automatizadas. Encontrar a ferramenta tecnológica certa, pode facilitar a rotina do profissional, entregando layouts padronizados, um mapa de coleção mais prático e eficiente, facilidade no compartimento de buscas e relatórios a um clique de distância.

Informe-se sobre as possibilidades de automatização para a sua área e deixe as tarefas básicas sob o controle da tecnologia enquanto sua equipe dispõe seu tempo em tornar a parte criativa mais ágil e eficiente.

3-Faça o cálculo de pré-custo dos produtos.

Photo by Amol Tyagi on Unsplash

Saber os preços das peças da sua coleção antes mesmo de criar o protótipo te deixa a par das possibilidades de suas pilotagens serem ou não aprovadas. Muitos protótipos são reprovados devido ao preço final, controlar o preço de um produto durante sua criação evita a repilotagem, e com isso os prejuízos que estão ligados aos atrasos e retrabalhos.

Caso as peças extrapolem os preços estipulados previamente, ainda existe a possibilidade de fazer substituições de matérias-primas ou modificar técnicas aplicadas, para dessa forma manter a coleção dentro do custo esperado.

4 -Utilizar um fashion PLM

O Fashion PLM Coleção.Moda conta com todas as funções listadas acima, a plataforma online te acompanha desde a criação do cronograma até a finalização dos protótipos, indicando o tempo de cada etapa pela qual o protótipo percorreu e sinalizando quando peças estiverem atrasadas. 

Layouts automatizados, mapa de coleção eficiente e editável, pré custo de produto automático e sempre a mostra auxiliam o estilista a criar uma coleção mais certeira e eficiente.

Para melhorar seu time-to-market você pode se comprometer em acelerar seu processo de forma manual, porém a tecnologia está disponível para facilitar sua rotina ainda mais, descubra como um fashion PLM pode te ajudar a gerenciar o tempo de produção dos produtos da sua coleção.

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